【企业并购财务风险案例】关于企业并购的财务风险探讨

时间:2017-01-15 12:36:06 作者:王晓燕;

本文作者:王晓燕;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年15期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业并购是社会资源重新优化配置的必然选择。这种整合实质是从经营管理到企业财务乃至企业文化的全面整合。如何在投资过程之中进行有效的整合,真正实现"1+12"的协同效应,是企业普遍面对的挑战。未来几年有关中国企业的并购活动会越来越多,并购行为必将伴随着一定的风险。本文就如何识别和防范财务风险进行了探讨。
【论文正文预览】:企业并购是企业竞争,资本优化配置的重要方式。并购并不是两个企业简单的合并或是形式上的组合,而是试图通过并购调整自身的资源配置,构建竞争优势从而赢得未来发展的空间。吉利18亿美元收购沃尔沃,中粮入股蒙牛,如家4.7亿美金收购莫泰168全部股权等,并购已经成为企业谋求迅
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:企业并购动因分析财务风险财务整合
【参考文献】:


【稿件标题】:【企业并购财务风险案例】关于企业并购的财务风险探讨
【作者单位】:华南农业大学珠江学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2013年15期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王晓燕;


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