[平衡计分卡绩效考核表论文]基于平衡计分卡的企业战略绩效研究

时间：2017-01-16 03:52:13 作者：刘冰；

本文作者：刘冰；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效管理是一个严密的体系,事前计划、事中管理、事后考核、过程沟通四位一体,形成一个不断提升的闭环。本文针对企业在绩效管理过程中出现的问题,说明平衡计分卡在企业的应用以及在管理过程中体现的重要作用。
【论文正文预览】：1.绩效管理流程控制缺斤短两。企业处在一个激烈竞争且消费者偏好不断变化的环境中,这就给企业的生存和发展带来了巨大的挑战。日益综合的岗位要求员工能够与各个部门相适应并且熟悉各部门的工作情况但在实际工作过程中往往会出现自成体系,各自为政的局面,甚至有些部门只看重
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：平衡计分卡管理使命
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【稿件标题】：[平衡计分卡绩效考核表论文]基于平衡计分卡的企业战略绩效研究
【作者单位】：山西大学经济与管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年23期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：刘冰；