【思路和策略的区别】ERP在企业中实施策略与风险管理思路研究

时间：2017-01-16 07:09:30 作者：丁玲；张野；

本文作者：丁玲；张野；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：ERP即企业资源计划,是一种先进的企业管理方法和理念。它是将企业的物资资源计划、人力资源计划、财务资源管理、信息资源管理集中到同一个管理系统之中。在企业中成功实施ERP,不仅更够提高企业的管理水平,还能为企业带来可观的经济利益。凡事有利则有弊,如果实施的不好就可能为企业带来高风险。
【论文正文预览】：ERP是指建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,优化企业的资源供应链,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP在实施过程中,投入大、实施周期长、涉及面广,而且需要企业进行相应的管理变革、业务
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：ERP策略风险及对策
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【稿件标题】：【思路和策略的区别】ERP在企业中实施策略与风险管理思路研究
【作者单位】：佳木斯大学经济管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年03期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：丁玲；张野；