制造事业部|浅谈事业部型组织结构在中小制造企业中的应用

时间:2017-01-17 09:25:25 作者:俞成森;

本文作者:俞成森;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:事业部型组织结构已在国内的许多企业中运用,这种分权式的组织管理模式有助于企业应对复杂的外部环境。与一些大型的企业相比,许多中小型企业在采用这种组织结构后,却经常会遇到一些问题,影响企业的管理效率。本文以采用这种组织结构形式的中小型制造企业为例,分析了事业部型结构在企业应用过程中遇到的一些问题及其产生的原因,并结合具体的工作实践,提出了一些改进建议。
【论文正文预览】:一、引言美国企业史家钱德勒认为,企业的战略决定了企业的组织结构。面对日益激烈的市场竞争和日趋复杂的外部环境,中小型制造企业对自己内部的组织结构进行调整,事业部型的组织结构形式,能够对外部环境迅速做出反应,更好的感知和满足客户需求,大量的企业选择了这种组织结构
【文章分类号】:F406
【稿件关键词】:事业部中小制造企业组织设计优化
【参考文献】:


【稿件标题】:制造事业部|浅谈事业部型组织结构在中小制造企业中的应用
【作者单位】:浙江杭钻机械制造股份有限公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2012年19期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:俞成森;


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