【连锁超市绩效指标体系】高绩效人力资源管理体系对我国连锁经营企业实践意义探析

时间:2017-01-17 10:20:48 作者:郑洁;

本文作者:郑洁;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:连锁经营模式为零售业带来了巨大的成功。在我国,连锁经营模式起步较晚,但发展较快,由于人才缺乏造成的人力资源问题日益凸显。连锁企业要想长足发展,不致昙花一现,必须从人力资源管理体系不健全的几个方面着手,建立高绩效人力资源管理体系。本文尝试通过我国连锁企业的现状从人力资源管理的初步体系去探讨高绩效人力资源管理体系对我国连锁经营企业实践的意义。
【论文正文预览】:一、我国连锁企业人力资源管理的现状情况连锁经营20世纪80年代末90年代初引入到我国以后,被越来越多我国零售企业采用。我国的连锁企业起步较晚但发展较快,2006年我国连锁企业的年销售额就已超过万亿元。但伴随着连锁经营企业的迅速发展,作为企业第一资源的人力资源管理方面
【文章分类号】:G647.2;F721.7
【稿件关键词】:连锁经营人力资源高绩效校企合作
【参考文献】:


【稿件标题】:【连锁超市绩效指标体系】高绩效人力资源管理体系对我国连锁经营企业实践意义探析
【作者单位】:天津滨海职业学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2012年19期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:郑洁;


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