领导授权|授权型领导与自我领导的比较

时间：2017-01-17 12:59:19 作者：朱朝辉；胡建生；

本文作者：朱朝辉；胡建生；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：管理者们几十年前就在发展授权型领导形式(ManzandSims,1987),但是直到1990s,授权型领导才真正融合作为一个独立的概念出现(PearceSims,2002)。授权型领导强调追随者自我管理和自我领导技能的发展(PearceSims,2002)。文章对授权型领导和自我领导的概念加以比较,以便后来学者能够更好地给予研究。
【论文正文预览】：一、授权型领导有效的授权(empowerment),使员工具有心理上授权的感受,从而激励员工更加积极和全力地实现组织的目标。授权这一概念与权力让渡、工作丰富化和参与管理等研究密切相关。20世纪80年代以来,授权已经成为组织行为理论和企业管理实践广泛使用的概念。学者认为,授权
【文章分类号】：C933
【稿件关键词】：授权型领导自我领导
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【稿件标题】：领导授权|授权型领导与自我领导的比较
【作者单位】：上海大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年23期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：朱朝辉；胡建生；