持续绩效沟通成就绩效管理

时间:2017-01-17 14:07:23 作者:谢清华;

本文作者:谢清华;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来,围绕企业各项发展战略,进行持续有效的绩效沟通,绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作用,从而促进企业整体经营业绩的提升。
【论文正文预览】:国内的众多企业家,无论是国有企业的还是民营企业的,对“绩效管理”这个管理工具是既爱又恨,有些甚至感觉它是食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。实施绩效管理的企业可说是越来越多,但能够长期实施绩效管理并通过绩效管理使企业效益取得明显成效的为数不多。笔者认为,造成这种现
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:绩效管理绩效沟通持续有效
【参考文献】:


【稿件标题】:持续绩效沟通成就绩效管理
【作者单位】:龙岩烟草工业有限责任公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2011年03期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:谢清华;


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