摘要：供电企业员工作为社会成员的一部分，怎样在个人物质更加丰裕的同时，让自我精神世界更加丰富，凝聚向上向善的精神力量，构建和谐幸福的精神家园。这就需要供电企业唱响社会主义核心价值观的主旋律，把社会主义核心价值观的要求融入企业物质文明、精神文明和政治文明协调发展中，融入员工思想道德素质提高的全过程，传播主流价值，弘扬共同理想，凝聚精神力量，建设道德风尚。
当前员工思想道德素质面临的新情况
当前，随着国家全面深化改革和电力体制改革试点的进行，供电企业在改革发展的过程中面临着许多新问题新情况，供电企业员工思想道德素质在不断提高的同时，也出现了一些问题。诸如：理想信念淡漠。一些员工不注重学习政策法律法规，不注重改造世界观、人生观、价值观、法制观，其中有些党员领导干部缺乏正确的政治观、权力观、群众观、道德观，缺乏自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。主人翁意识淡化。随着国有电力企业体制的改革，现在称电力“职工”为电力“员工”，虽是一字之变，却使有些员工感觉自己不是企业主人，而是雇佣劳动者，往日的自豪感、光荣感、使命感被失落感、自卑感、压抑感、危机感所代替。敬业精神缺乏。有的员工观念陈旧，工作懈怠，缺乏工作责任感和工作激情，以自我为中心，集体荣誉感不强，对集体活动不积极参加，拜金主义、享乐主义有所发展，比富心理等各种攀比现象在增加。思想认识肤浅。有的员工认为供电企业是国有企业，单位是“铁饭碗”，捧上了“铁饭碗”，就是一劳永逸的干一辈子，带有一种“即入电力门，终为电力人”的自豪感。在日常工作中，这些员工常有“不求有功，但求无过”的做事想法，缺乏应有的危机意识和竞争意识。创新意识不强。有些员工不思进取、不求上进、随遇而安，满足于原有的知识技能水平，专业技术知识跟不上社会前进的步伐，跟不上企业发展的需要。一些青年员工缺乏实践经验，更不愿到“脏、累、苦”等生产作业一线工作；一些老员工知识陈旧，工作中多数凭经验做事，实践上却创新的少。企业员工队伍和技术专业人才“青黄不接”。
提高员工思想道德素质应注意的三个方面
在提高员工思想道德素质的过程中，供电企业首先应做到知与行的统一、内与外的互动、近与远的考量。知与行的统一，要将企业文化作为员工的思想基础，将企业理念作为员工的行为支持。内与外的互动，即在提高员工思想道德素质的过程中，员工不应该作为个体，被动接受，被动参与，单方面在唱独角戏，而是供电企业要形成党委领导、行政重视、工会运作、各班组（部门、单位）支持、员工参与的工作格局，共同奏响提高员工思想道德素质的交响乐。党政工团共同努力，形成合力，引导和带领广大电力员工带着一份家国天下的情怀去积极传播社会主义核心价值观、弘扬正能量。近与远的考量，即供电企业要把提高员工思想道德素质作为精神文明建设工作的重点放到企业中心工作的大背景下去思考、去谋划、去把握，与时俱进，不断进步，既有利于员工的长远发展，又有利于企业的和谐发展，做到员工和企业的双向发展。
供电企业提高员工思想道德素质的四种途径
一是提高思想修养，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。思想引领，要注重发挥思想政治教育潜移默化的作用。通过加强思想政治理论建设，在员工中深入开展政治理论学习活动，打牢理论根基，坚定理想信念，确保党的路线方针政策的贯彻落实。重点对员工进行国家政策法律法规、党纪国法、企业文化、“两会”精神等内容的宣传，让广大员工及时准确地了解党的各项方针政策，了解地方政府、电力公司系统所制定的相关制度、规定，帮助员工们增强政策观念，学会运用政策分析与解决问题，能高瞻远瞩地认清形势，把握好方向。对员工进行社会主义、集体主义、爱国主义的教育，帮助员工树立的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种消极因素的影响，为电力体制改革的顺利进行提供坚定的群众政治保障。二是提高道德修养，引导员工树立正确的道德观。道德提升，就要以社会主义核心价值观和企业文化引领员工精神风貌，以道德讲堂、学雷锋志愿者服务等活动载体为依托，倡导员工继承和弘扬中华民族优良道德传统。要加大对员工身边好人好事的宣传力度，通过“四德”教育（即：社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德）、选树先进典型、开展道德模范表彰等活动形式，充分发挥他们的典型带动作用，持续不断的灌输、潜移默化的熏陶，使员工自觉形成崇尚榜样的氛围。通过发动广大员工在熟悉的人群中推荐好人，在日常生活中发现好事，选树先进，培养典型，打造建立“善行义举榜”，引导员工见贤思齐，崇尚美德，知荣辱、讲正气、学先进、做好人，弘扬社会正气，倡导文明新风，促进好人好事不断涌现，在供电企业员工中形成“发现好人、推荐好人、崇尚好人、争做好人”的良好风尚，弘扬良好社会风尚，弘扬时代劳模精神，由此传颂以“仁、义、诚、敬、孝”为代表的中华民族宝贵精神。党员干部特别是领导干部应以身作则、率先垂范、坚守正道、弘扬正气，坚定以信念、人格、实干立身，感召群众、引领风尚。要用积极向上的文体娱乐占领员工业余文化阵地，通过举办篮球、足球、拔河等比赛增强员工的竞争意识、集体观念和团队意识，增强企业的凝聚力和吸引力，同时使员工产生强大持久的团队向心力与聚合力，自觉地为实现公司“成就百年基业，成为公共服务一流品牌”的企业愿景和“十三五”蓝图而毫不懈怠、尽责圆梦、建功立业。三是提高职业修养，引导员工树立正确的职业观。行为引导，企业要尽可能多的给员工提供教育培养的机会，注重提升员工队伍素质和能力，强化新员工和基层员工的知识和技能等培训，加强班组长培训和学习型班组建设，发挥师带徒和老班组长的带动作用，引导员工队伍向高素质技能复合型人才发展。要多举办技术比武、岗位练兵、经济技术创新、QC成果等专业技能比赛，激发员工的创造力和竞争力。要引导员工积极遵守企业“忠于事业、严于律己、善于协作、恒与实干、敢于超越”的员工行为公约，使员工牢固树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增强员工对企业的认同感和自豪感，进而把员工谋求个体发展的努力整合成为实现企业使命“责任、服务、发展”的驱动能量。四是提高法律修养，引导员工树立正确的法制观。“法律是道德的底线。”也就是说遵守法律是最基本的道德。因此，员工要有底线意识。企业要经常性的开展法律知识讲座等活动，促使员工了解法律制度、增强法律意识、自觉遵纪守法。企业要结合行业特点，有选择的向员工开展有关《电力法》、《合同法》、《劳动法》、《安全生产法》等内容的法制教育，培养员工学法、懂法、知法、用法的法律知识技能。思想决定行为，行为决定习惯。为此，新常态下，供电企业要注重发挥思想引领、道德提升、行为引导的作用，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观、职业观、法制观，让正确思想引领正确的行为，在提高供电企业员工思想道德素质的过程中，实现企业顺利变革和员工个人发展的双向良性互动。
作者：王晶