[确定组织结构的过程论文]项目管理过程中的组织结构规则

时间:2017-01-19 00:36:32 作者:李松;

本文作者:李松;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年32期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:项目的组织形式是非常重要的知识要素之一,企业做项目时没有固定不变的项目组织结构,但是对于一个项目来说,采用不同的项目组织结构却有着天壤之别的差别,因此,本文采用对比的方法,分析不同项目组织形式的优劣势,进而说明项目组织结构在项目管理中的重要性。
【论文正文预览】:任何组织都是由许多要素,按照一定的联接形式排列组合而成的一个整体。一个组织,除了有形的物质要素外,在各构成部分之间,实际上还存在着一些相对稳定的关系,这包括纵向的等级关系及其沟通关系,横向的分工协作关系及其沟通关系。这些关系构成了无形的构造——组织结构,它涉及
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:责任项目管理组织结构模式
【参考文献】:


【稿件标题】:[确定组织结构的过程论文]项目管理过程中的组织结构规则
【作者单位】:中国海洋大学;青岛市公路管理局胶州分局;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2010年32期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李松;


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