【kpi绩效考核体系】供电公司绩效管理中KPI体系构建

时间:2017-01-19 02:26:57 作者:王毅;

本文作者:王毅;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年30期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:供电公司在实施绩效管理的过程中,如何建立一套科学系统的KPI体系,从而实现不断提升企业整体绩效,是供电公司面临的一个现实而紧迫的问题。
【论文正文预览】:关键绩效指标(KPI)是在绩效管理中把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,是一种把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI是可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明
【文章分类号】:F272;F426.61
【稿件关键词】:关键绩效管理指标
【参考文献】:


【稿件标题】:【kpi绩效考核体系】供电公司绩效管理中KPI体系构建
【作者单位】:武汉供电公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2010年30期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王毅;


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