【戴尔零库存案例分析】零库存在制造型企业中的应用分析

时间：2017-01-19 20:49:08 作者：张喆；

本文作者：张喆；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年27期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：现代信息技术,电子技术,经济全球化的发展,推动了供应链及其管理的快速发展,库存管理是供应链管理的主要内容,是实现供应链效率的关键。此外,自我国加入WTO后,经济总量和对外贸易所占世界经济的比重不断增加,我国将成为世界制造业中心和制造业基地。在供应链管理模式下,制造型企业可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题,积极而又理智地应对国际制造业的挑战,增强企业竞争力。
【论文正文预览】：一、制造型企业实现零库存的因素分析1.实现零库存的必要性分析零库存管理是指在生产与流通领域按照JIT(JustInTime)方式组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称。零库存是特殊的库存概念,它并不是指某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制
【文章分类号】：F253.4
【稿件关键词】：零库存库存管理供应链管理制造型企业
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【稿件标题】：【戴尔零库存案例分析】零库存在制造型企业中的应用分析
【作者单位】：西安科技大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年27期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：张喆；