消防部队后勤管理问题及策略

时间:2017-01-20 00:12:26 来源:论文投稿

近年来,我我国消防队伍的基层硬件设施明显的额改善,财政拨款逐年增多,消防设施已经和世界先进的水平相差无几,住房的条件也不断的提升,相关的配套设施不断地完善,但是与硬件设施的不断完善相比,后勤管理队伍思想上的意识却没能与时俱进,是很大的短板,为此要加强思想认识上面的教育工作。

第一,要强化三方面的意识。首先,要强化领导的后勤责任管理意识。不管出于什么原因,工作没落实好,领导都有着不可推卸的责任。现在一些领导存在着一些错误的思想认识,轻视后勤工作,这是不可取的,领导的态度直接影响着下面的工作人员,这也是导致后勤工作出问题的一大原因。同时要落实责任制,将后勤的管理工作作为领导考核的一项重要的目标,作为升迁的依据之一。一旦后勤管理上出现问题,给予严厉的惩罚。其次,要加强资产的管理意识。财产是后勤的保证,也是最容易出现问题的地方。要严格依法管理,按照规章制度办事,任何人不准碰触财产的高压线。健全财产管理机制,注意财产的使用,使每一分钱都花到实处,同时要加强监管,成立专门的监督委员会,定时的进行财产账目的核查。最后,强化责任意识和服务意识。做好后勤管理工作,不管是领导还是基层人员都要树立服务的意识。把面向基层,为基层办实事放在第一位,认真的把后勤管理工作落实好。

第二,加强后勤管理队伍的建设。管理工作的落实的好坏,关键是有一个优良的管理团队,打造过硬的专业管理人才,这是保障各项工作有条不紊的进行的关键。在具体的队伍建设中要着重对于司务长队伍的建设。加强对于司务长的思想教育教育,增强敬业精神,提升管理的水平和能力。树立法律规则意识,一切按照规章制度执行,提升道德意识,做到廉洁公正,两袖清风。加强炊事班工作人员的管理。提升炊事班工作人员的专业水平,加强思想道德建设,提升文化素质,树立爱岗敬业、为人服务的工作意识,以饱满的热情投入到工作中去,形成讲卫生、守纪律、肯钻研、爱奉献的人生观事业观。同时要加强厨艺的培训,每年可以组织一次厨艺大赛,评选出最佳厨师,一方面的丰富部队的文化生活,另一方面也能切实提升工作的水平和能力。

第三,要加强财务的管理。财务上后勤的保障,也是后勤工作的核心内容。首先,要强化监督意识,健全监管的法律法规。让财务在阳光下进行,防止侵吞集体财产的现象发生。监督是防止财产流失的重要一环,强化监管部门工作人员的监管意识,要敢于监管,乐于监管,要吸收后勤人员参加重大事项的研究和论证,使监督从后台走向前台。其次,要完善监督法规,严肃财务纪律。要严格落实监督责任。建立监督责任人制,一旦出现财产问题,监管人员和领导都要受到惩罚。要发挥财务部门自身的监督职能作用,从业务系统的纵向上“管好自己的人、理好自己的财、看好自己的物”。加大对于部队重点经济活动的监管力度,跟踪监督,严格检查收据发票,坚决避免回扣行为的出现。再次,要抓住经费的来源,突出监督的重点。目前,部队的经费来源主要是国家财政的拨款,对于财政的拨款要严格的审查,实行专款专用,每一笔钱的支出都要进行严格的审批,规范收支两条线,坚决杜绝小金库的出现。最后,要实行账目公开。现在政府机关都在努力实行账目公开,取得了不小的收获,促进了廉洁政府、服务政府的建立。账目公开使资金的使用处于公众的监督之下,确保各项资金用到实处,花的明白,看的清楚,使财产在阳光下运行,这是防止腐败的有效手段。

我国的消防部队在城市的灭火救灾方面做出了很大的贡献,但是在后勤管理方面存在的问题也是不可否认的。要不断的加强消防部队后勤基层的管理,要提高工作人员的思想认识,改进工作作风,加大监督举报的力度,完善财务管理政策,解决消防部队的后顾之忧,与时俱进,开拓创新,促进我国消防部队不断发展,为国家和人民做出更大的贡献。

作者:李宗祥 单位:青海省海南州公安消防支队


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