【进度控制的主要方法】工程项目进度控制理论和方法浅析

时间：2017-01-21 02:31:17 作者：高倩；

本文作者：高倩；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：工程项目是一次性、临时性的任务,其成果一旦失败不可挽回。本文将对工程项目的控制理论进行阐述,并对网络计划方法以及该方法存在的问题进行分析和阐述。
【论文正文预览】：一、工程项目进度控制理论工程项目进度控制其实就是指在工期限定的时间内,事先拟定好合理且经济的工程进度计划,并以此为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工程项目进度控制是反复循环的过程,对建设项目进度计划目标实施的全面控制,在实施中的控制
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：工程项目进度控制工程管理
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【稿件标题】：【进度控制的主要方法】工程项目进度控制理论和方法浅析
【作者单位】：山东科瑞控股集团;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年24期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：高倩；